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Nuestros servicios técnicos

… consultoría para ayudar a las organizaciones a reducir su impacto ambiental, medir su exposición al clima físico y lograr una operación más sostenible y más resiliente.

Riesgo físico climático y adaptación

La discusión climática de los últimos años estuvo dominada por el riesgo de transición —regulación, precio del carbono, expectativas del mercado—. El riesgo físico entró más tarde a la agenda y hoy es el que más rápido se está volviendo exigible, tanto por los marcos de reporte como por las aseguradoras y los financiadores.

  • Evaluación de exposición y vulnerabilidad

    Identificación de las amenazas climáticas relevantes por instalación —inundación, sequía, ola de calor, viento extremo, entre otras—, definición del perímetro de activos y caracterización de su vulnerabilidad según tipo constructivo y uso operativo.

  • Cuantificación financiera del riesgo

    Traducción de la exposición física a magnitudes financieras: pérdida anual esperada, pérdida máxima probable e ingresos en riesgo, bajo escenarios climáticos de referencia. Es el insumo que pide un comité de inversión, un área de riesgos o un estructurador de deuda, y el que sostiene el análisis de resiliencia que exigen los marcos de divulgación.

  • Plan de adaptación y priorización

    Ordenamiento de las medidas de adaptación por relación entre costo e impacto sobre la pérdida esperada, de modo que la inversión en resiliencia se pueda defender con el mismo rigor que cualquier otra decisión de capital.

Cómo lo hacemos

Este trabajo se apoya en la plataforma EcoCyclus, que calcula la exposición activo por activo y deja el resultado trazable hasta la fuente. No entregamos un informe cerrado: dejamos el cálculo montado dentro de la organización, para que se pueda rehacer cuando cambien los activos o los supuestos.

Procesos estratégicos

Secuencia: políticas y acciones, planificar, revisar
  • Políticas & acciones

    Diseño de la estrategia. Estrategia y hoja de ruta. Innovación de productos sostenibles.

  • Planificar

    Alcance de los impactos climáticos (CO₂, todos los GEI, GEI y otros impactos climáticos). Alcance de actividades. Identificación de riesgos y oportunidades. Priorización de riesgos. Planes de acción. Identificación de oportunidades. Establecimiento de objetivos y metas.

  • Revisar

    Análisis de los grupos de interés y engagement. Benchmarking. Análisis de materialidad. Diseño e integración de la estrategia en los planes de negocio.

Procesos de implementación y operación

Secuencia: medir, reducir, compensar
  • Medir

    Huella de carbono (corporativa, de producto, de cadena de valor, de cartera de inversión). Inventarios y proyecciones de emisiones y absorciones de GEI. Objetivos Basados en la Ciencia (SBT). Proyecciones climáticas. Análisis de vulnerabilidad y riesgo.

  • Reducir

    Plan de reducción. Análisis e identificación de proyectos. Diseño y estructuración de proyectos. Selección del estándar internacional adecuado al tipo de proyecto (Verra, Gold Standard, etc.). Evaluación y mitigación de riesgos. Desarrollo técnico durante todo el proceso. Seguimiento y verificación.

  • Compensar

    Búsqueda y/o comercialización de créditos de carbono. Comercialización de certificados. Certificados de origen de electricidad verde. Mercado para la compraventa de Garantías de Origen (GdO).

Procesos de soporte

Secuencia: documentar, validar, comunicar
  • Documentar

    Documentación y registros. Gestión y control de datos. Plataformas de gestión de datos de sostenibilidad y cambio climático. Otros sistemas y software.

  • Validar

    Servicio de validación por parte externa. Soporte en la búsqueda y selección de validación por tercera parte independiente. Asistencia durante la validación.

  • Comunicar

    Asistencia en la selección y uso de marcos de reporte. Gestión de reportes (por ejemplo CDP, GRI, NIIF S2) y cumplimiento. Planes de comunicación y divulgación de información climática y de estrategias de descarbonización a los inversores y otras partes interesadas.

Finanzas y compras

Secuencia: finanzas, compras
  • Finanzas

    Precio interno al carbono. Mecanismos de financiamiento sostenible y estructuración de proyectos: de reducción o absorción de emisiones, de inversión en el sector energético y finanzas sostenibles, bonos verdes y préstamos verdes.

    Evaluación del riesgo de pérdida de valor de activos relacionados con combustibles fósiles, de la exposición a riesgos climáticos físicos —como inundaciones, olas de calor o sequías— y de la posibilidad de cambios en los costos asociados con las emisiones de carbono, tanto internos como por ajustes de carbono en frontera. Oportunidades y prioridades de fusiones y adquisiciones. Subvenciones e incentivos. Estructuración fiscal.

  • Compras

    Implementación de prácticas de compras sostenibles y evaluación del desempeño climático de los proveedores. Plataforma de gestión de la cadena de suministro, identificación de proveedores y cálculo de las emisiones indirectas generadas.

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¿En qué etapa está su organización?

Desde el primer inventario de emisiones hasta la validación por tercera parte, podemos acompañar el tramo que le falta.

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